De businessbehoeften in kaart brengen en vertalen naar passende processen is een eerste belangrijke stap in je streven naar het bereiken van de ambities van je organisatie.
Om je processen optimaal te laten ondersteunen door technologie, is het belangrijk alle functionele eisen en wensen voor de softwareoplossing eerst helder vast te leggen en voortdurend te toetsen aan de realiteit. Samen denken we na over hoe je technologie en informatie kan inzetten om meer toegevoegde waarde te leveren.
Tijdens de businessanalyse brengen we de behoeften van je onderneming in kaart. Dat doen we bijvoorbeeld aan de hand van interviews of workshops.
Aansluitend gaan we op zoek naar nieuwe opportuniteiten om je producten of diensten te verbeteren, ze beter af te stemmen op de vraag, en om de werking van je organisatie te verbeteren. Het resultaat van de analyse is een gedetailleerde beschrijving van wat moet veranderen, en wat de impact moet zijn op het vlak van bijvoorbeeld snelheid, efficiënte, effectiviteit of kwaliteit.
De gewenste verandering vertalen we vertalen we tijdens de functionele analyse naar technologische behoeften. We beschrijven dus in detail hoe de businessverandering ondersteund moet worden door software, waardoor een kwalitatieve ontwikkeling gegarandeerd kan worden. De oplossing komt bovendien volledig tegemoet aan de verwachtingen van de gebruiker. Afhankelijk van de methodologie en standaarden, worden de businessbehoeften vaak omgezet in functional requirements, stories, use cases, features,... waar ontwikkelaars vlot mee aan de slag kunnen.
