Een herstructurering, een veranderende markt, nieuwe klantbehoeften of snel evoluerende technologieën: het kan een enorme impact hebben op je organisatie. Alleen organisaties die durven veranderen, kunnen in zo’n gewijzigde context hun concurrentiepositie behouden en verder versterken.
Weten wat er moet veranderen, is niet voldoende. Wat moet het resultaat zijn? Hoe leg je de achterliggende redenen uit aan mensen? Hoe kan je de negatieve gevolgen beperken en de positieve aspecten vergroten? Welke mensen zullen het project dragen? En vooral: hoe meet je de impact?
Wij helpen je organisatie om op die vragen een helder antwoord te formuleren, een plan van aanpak op tafel te leggen, en zo te groeien als organisatie. Het resultaat is een succesvol veranderingstraject, maar ook een nieuwe ‘mindset for change’ die je organisatie ook in de toekomst versterkt.
Change management in elk domein
Change management is een huis met vele kamers. Bovendien strekken de effecten van verandering zich vaak uit over verschillende afdelingen, teams en processen. Door de expertise van vier partners te bundelen, kunnen we jou een maatoplossing aanbieden die je stap voor stap op het juiste spoor zet.
Hoe kunnen we jou helpen?
De omslag maken naar een data-driven organisatie
Digitale transformatie mee plannen en organiseren
Een ICT-implementatie in de juiste richting sturen
Een nieuwe bedrijfsstructuur of -strategie doorvoeren
Bedrijfsprocessen efficiënter maken door automatisatie
Reken op volledige ondersteuning tijdens een end-to-end leertraject, van businessanalyse tot strategie en communicatie, implementatie, en coaching.
Bouw aan een ‘winning change team’
Het vermogen om te veranderen zit ingebakken in elke mens en organisatie. Toch zijn er ook typische valkuilen. Eén daarvan is dat je organisatie een verandertraject opzet met behulp van externe consultants, zonder dat die kennis ook effectief binnen de organisatie verzeilt. Wij pakken het anders aan.
Ervaren consultants helpen je organisatie om de risico’s te verminderen door richting te geven aan het traject, en je vooral te helpen om de ‘change capacity’ van je organisatie te verbeteren. Dat doen we door nieuwe kennis te verankeren in je onderneming, met veel aandacht voor de menselijke kant.
Wij ondersteunen je door:
Een heldere analyse te maken van de interne en externe context
Een plan van aanpak op te maken voor elke fase van de transitie
Nieuwe kennis te verankeren en je organisatie sterker te maken
Een helder kader te scheppen voor samenwerking tussen stakeholders
Coaching en opleidingen voor business leaders te organiseren